”Vi arbetar med skattemedel och människor. Därför är det så viktigt att vi arbetar seriöst. Vi har ögonen på oss – och det ska vi ha!” Det sa Mikael Andersson, chef på Lövängens behandlingshem i Stockaryd, till näringsminister Annie Lööf.
Hon kom på besök till Sockaryd för att träffa grundaren till verksamheten, Roy Gustafsson, Mikael Andersson och Johan Hjertberg, chefsmedarbetare, samt Brita Gustafsson, som håller i ekonomin.
Som näringsminister ligger både stora och små företag inom Annie Lööfs ansvarsområde – och privat behandling är i sanning ett ämne i tiden.
”Det v ar mitt intresse för människor som fick mig in på det här området”, förklarade Roy Gustafsson, då han inledde presentation. ”Lövängen har hyst behandlingshem tidigare men inte av den typ vi nu bedriver, rehabilitering av alkohol- och narkotikamiss brukare samt individer som lider av ADHD och olika neuropsykologiska diagnoser.”
Totalt har Lövängen 21behandlingsplatser och i nuläget en personal på 25 personer.
Klientantalet kommer att utökas då en tredje byggnd renoverats..
Verksamheten startade för halvannat år sen och gick då med en rejäl förlust. Det här verksamhetsåret siktar man på ett nollresultat.
Det kostar pengar för en kommun – eller lan dsting – att placera klienter på Lövängen. I princip alla kommer dit frivilligt, bara ett fåtal är tvångslacerade.
”Men det kostar ännu mer att en individ finns kvar i hemmiljö med sitt missbruk, kostnader i form av mänskligt lidande, allehanda stöd, skadestånd, polisiära insatser, advokatkostnader, listan kan göras lång”, summerade Mikael Andersson.
Den notan går ofta på flera miljoner.
Återkommer klienten hem efter en framgångsrik b ehandlking ligger kostnaden på en bra bit under miljonen.
Men det tar tid att få en människa på fötter – och få honom/henne att fortsätta så efter en behandling. Kommunerna snålar in och vill ofta inte att klienten ska vara så länge på behandling som problemen motiverar.
Då blir det återfall, elände och bortkastade skattepengar.
”Det är för att kunna ge bästa tänkbara behandling som vi har utomordentligt välkvalificerad personal. Vi arbetar också på att vår verksamhet ska kvalitetscertifieras.”
Även om nu Annie Lööf är näringsminister är hon inte främmande för de sociala frågorna – hon inledde sin politiska bana som ledamot av socialanämnden hemma i Värnamo, där placeringar var en ganska vanlig fråga på dagordningen.
Och här kunde hon se hur en social verksamhet också ge avtryck ute i samhället på olika sätt, bl a som arbetgivare.
Samtidigt som drevet går mot privata äldreboenden kan man konstatera att det inte finns några behandlingshem typ Lövängen som drivs av kommuner. De är alla i privat ägo, personligt ägda som i Stockaryd, eller av allehanda former av koncerner.
För Annie Lööfs del slutade dagen nästan på hemmaplan. Under regionala kommundagar fick hon träffa tillfälle att tala om för partikamrater från hela Småland, Blekinge och Östergötland vad hon såg som cengterpartiets uppgift i Sverige.
Det är bara åtta veckor sedan hon blev partiledare, sju sen hon blev minister.
Här går det undan – med stort lugn.