En studie som har gjorts på uppdrag av Sveriges kommuner och landsting visar att många styrelseledamöter i kommunala bolag tillsätts utifrån deras partitillhörighet, utan hänsyn till de enskilda bolagens behov av kompetens.
Det missgynnar bolagens utveckling och läggs på notan som skattebetalarna får betala.
Studien har funnit alarmerande brister i styrelsearbetet i offentligt ägda bolag. Bland annat hur styrelseplatser mer eller mindre delas ut som belöning för lång och trogen tjänst.
Ju längre tid i politiken desto större styrelseuppdrag får man, säger Satish Sen, expert på styrelsearbete, till Ekot.
Tillsamman med advokaten Lars-Henrik Andersson har han studerat styrelseutbudet i de offentligt ägda bolagen.
Ett typexempel som man pekar på är förre finansministern Per Nuder som blivit styrelseordförande i den kommunala koncernen Sundbybergs Stadshus AB. Som VD i bolaget sitter Nuders gamle statssekreterare Sten Olsson.
Systemet är utformat så att politiska församlingar kan skydda sina egna kamrater i styrelserna.
Teoretiskt sett så skulle fordringsägare kunna begära en kommunalt eller landstingsägt bolag i konkurs, men detta händer i praktiken aldrig.
I stället är det skattebetalarnas pengar som får stå för vidlyftiga affärer i de kommunala bolagen, typ Haninge kommuns kommunala bostadsbolag, menar de.