”Det ses av många som märkligt att den konsult som nu fått jobbet (med fast arvode 240 000 kronor) är den som formulerat förfrågningsunderlaget för sitt jobb och som genom VD i bostadsbolaget sedan förmedlat handlingen till berörda för det fortsatta arbetet med utredningar”, skriver Vetlandabon Jack Andréen i ett inlägg på Höglandsnytt Debatt på tal om Witalabostäders problem och samordingen av Vetlanda kommuns fastighetsförvaltning.
[adrotate banner=”27″]
Vårt kommunägda bostadsbolag Witalabostäder har påtagliga problem.
Trots bostadsbolagets märkliga underläge – intervenerar ordföranden och VD – när de överstyr i ärendehanteringen.
- Båda går till styrelsen för moderbolaget Vetlanda Stadshus AB,
- – till kommunchefen inom hans ansvarsområde i kommunledningsförvaltningen
- – samt till vissa ledamöter inom Kommunstyrelsen
- – och märkligast av allt – de kör över tekniska förvaltningen och Tekniska nämnden som om de är betydelselösa i sammanhanget.
De här personerna söker att ta över ”befälet” för hur frågor om framtida samordnade fastighetsunderhåll ska utformas.
Genomlysning av arbetsordning och allmänna ordningsfrågor framstår som nödvändiga.
Handlingen som försvann
Styrelsen för Vetlanda Stadshus AB beslutade 21 mars enligt § 5 att uppdra till sin VD tillika kommunchef att ta fram förslag som underlag för ett inriktningsbeslut. Målet är att söka möjliga effektiviseringar genom samordnad förvaltning av kommunens fastigheter. Experthjälp fick tas i anspråk och referensgrupp utsågs för det fortsatta arbetet och består av tre kommunalråd och oppositionsrådet.
Två dagar före Stadshusstyrelsens sammanträde 21/3 redovisar Witalabostäders VD en handling, som är direkt plankad/inklippt från konsultfirman Fasticon och gör tydligt (felaktigt) att det är ett verk av honom själv. Ingen referens finns till ursprunget – fingerat spel som om han skapat handlingen själv.
Handlingen kom av något skäl att redovisas öppet och ställde till oreda i de planer som invigda i spelet har haft.
Först var budskapet att handlingen inte fanns – när tumskruvar drogs åt gick man över till att betrakta den som icke offentligt arbetsmaterial.
Då fanns handlingen vitt spritt i olika politiska grupperingar i bolagen och förvaltningar.
Det ses av många som märkligt att den konsult som nu fått jobbet (med fast arvode 240 000 kronor) är den som formulerat förfrågningsunderlaget för sitt jobb och som genom VD i bostadsbolaget sedan förmedlat handlingen till berörda för det fortsatta arbetet med utredningar.
Inte tillfrågad
Den mest sakkunniga förvaltningen Tekniska – har enligt mina källor inte varit tillfrågad när förfrågningsunderlaget formulerades. Förfrågningsunderlaget är i allt väsentligt byggt på konsultens från oktober 2012 upprättade studie för förändringsarbete i kommuner som de refererat till.
Kommunchefens arbetsmetod som i många stycken är grundad på hans benägenhet att lita till de krafter som utgår från moderater – vilka utan transparens kör i egna spår – där ordförande Peter Sjöblad (M) och kommunalrådet Klas Håkansson (M) bär tungt ansvar för hanteringen av de märkliga ingångarna till utredning om de mest omvälvande organisationsförändringar som diskuterats under överskådlig tid.
POU där Klas Håkansson är ordförande har enligt uppgift inte delaktighet i förarbeten.
Mina källor har uppgett att ordförande för Witalabostäders styrelse, Peter Sjöblad (M) – i tidigt läge i sitt uppdrag till stora delar kopierat – av andra skapade underlag – och gjort sådant till eget utredningsunderlag för vilket han begärt ersättning till betydande belopp.
VDn i bolaget, hans ekonom och politiker vägrade att betala ut av honom krävda ersättningar vilket ledde till att ärendet hamnade hos moderbolaget.
Inom moderbolaget kunde konstateras att det inte fanns någon beställning som kunde motivera en utbetalning.
Från medier finns flera redovisade förhållanden som vittnar om oredan i styrelsearbetet – med avhopp och hot mot enskilda ledamöter som ansetts olojala i sina uppdrag i bostadsbolaget.
Ordförandens uttalanden om att han kunde ställt sig bakom – att sälja Dalbo för en krona – vittnar om hans bristande ansvar för att bevaka allas vårt kapital i bolaget och som förvaltas inom Witalabostäder AB.
Det ledarskap som flera moderater har visat, ska sättas under belysning.
- Frågor som respekt för medarbetare,
- – insatser som skapar förtroende för vad som är bäst för alla
- – inte bara som i en del fall vissa särintressen som moderater driver från sina sju mandat.
Peter Sjöblad (M) föreslog sig själv i dubbelroll som både VD och ordförande, vilket inte styrelsen kunde acceptera. Han är inte sen med att tala om för de som vill lyssna att han är ensam om att ha kompetens för säte i sin bolagsstyrelse.
Även moderaternas ledamöter i Tekniska nämnden har mörkat vad som är på gång vilket ger dåliga intryck.
Allmän debatt
Dock ska främst förhållanden som ligger inom den samverkan som kommunchefen, ordföranden i POU och ordförande i bostadsbolagets styrelse – lyftas till allmän debatt och förbättrad transparens ska till om förtroende ska ges för arbete i ärenden under beredning.
Socialdemokraterna som största parti – kommunalrådsbärande parti – har en del att ta igen för att nå fullvärdigt ledarskap. Moderaternas sju mandat som maktfaktor ska begränsas därtill. Söndringen inom de s.k. allianspartierna ser ut att leda till att socialdemokrater bör förbereda sig för fortsatt ledning av vår kommun – men då med förhoppningsvis en del nya personer i ledningsskikten.
Jack Andreén, Vetlanda